ускорим адаптацию новичков и увеличим результаты сотрудников
СОСТАВИМ ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ ДЛЯ КЛЮЧЕВЫХ ПОСТОВ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ
Получите точную технологию для решения проблем найма и быстрого ввода в должность сотрудников и руководителей
- Полная ориентация сотрудника по его работе и продукту
- Координация по взаимодействию с персоналом внутри компании
- Понятные и честные "правила игры" между сотрудником и компанией
Для чего создавать профили должности
под ключевые посты в компании
Для развития бизнеса жизненно необходимо
быстро обучать персонал и получать результат уже на стажировке
Приходится по 100 раз
повторять одно и то же
Компания зависима от
звездных сотрудников
Шаблонные должностные
инструкции не работают
Трудно оценивать реальную
эффективность будущего сотрудника
Рекрутинг и адаптация персонала
съедает всё время руководителя
Сотрудники не разделяют
цели компании
Мы поможем вам создать правила игры
которые будут интересны компании и ее сотрудникам
Добейтесь безопасного роста бизнеса, решив проблемы человеческого фактора
У вас появится больше
свободного времени
Новые сотрудники на 80%
быстрее будут входить в курс дела
Персонал будет соответствовать
целям и принципам бизнеса
Сможете учить тому, что приносит
результат в вашем бизнесе
Привлечете сильных и способных
людей в компанию
Снизите потери при
уходе ценных сотрудников
Как происходит создание профиля должности для конкретного поста
Отработанная на практике технология создания стандарта должности
Этап 1
Специалист академии и владелец бизнеса согласовывают дату и время Skype-встречи (3 - 3.5 часа) для проработки профиля должности. Определяется должность или пост в компании клиента, на который будет составлен профиль должности
Этап 2
В ходе встречи консультант проясняет шаг за шагом все термины, понятия и структуру создаваемого документа для владельца компании
Этап 3
Под контролем консультанта на основе шаблона профиля должности владелец компании создает черновик итогового документа, подробно описывая каждый блок документа, в том числе систему мотивации своего сотрудника на данном посту и другие детали его должности
Этап 4
В течение 1-2 дней владелец компании формирует на основе встречи, черновика и Шаблона “профиль должности” готовый документ для своей организации под конкретный пост, внося правки и изменения, которые считает необходимыми, в том числе логотип, фирменные цвета, детали документа и т.д.
Этап 5
Консультант и Заказчик согласовывают и проводят Skype-встречу (до 1 часа) в заранее согласованные дату и время, производят совместную проверку и коррекцию готового документа
Этап 6
Консультант проводит ориентацию для владельца бизнеса о применении и внедрении документа, передает ему шаблон “Профиль должности” и инструкцию “Как писать инструкции”. Владелец бизнеса готов к применению и внедрению документа в своей компании
Оставьте заявку, чтобы получить подробное КП
Пообщайтесь с живым человеком, который ответит на любые вопросы и подскажет с чего начать
ШАГ 1
Оставляете заявку и ожидаете звонка менеджера
ШАГ 2
Получаете подробное КП и ответы на любые вопросы
ШАГ 3
Подписываете договор и определяете даты старта